Les stratégies du pôle
La stratégie du pôle Sciences et Technologie s’inscrit dans celle de l’établissement et vient en complément de celles portées par ses 5 composantes et 13 laboratoires de rattachement.
Elle comporte 4 grands enjeux :
- Générer de l’interdisciplinarité et de l’inter-structure, que ce soit en recherche ou en formation ;
- Communiquer, en particulier dans l’optique de faire de nos diversités une richesse ;
- Travailler à réduire la dispersion quand elle n’est pas productive ;
- Affirmer la place des membres et structures du pôle dans l’écosystème des Pays de Loire.
Ces enjeux s’articulent autour des 3 axes fondateurs de Nantes Université :
- Mettre l’excellence au service de l’intérêt général
- Ouvrir l’université et l’accès aux connaissances
- Construire une université et une société durables
La stratégie du pôle se décline en 6 axes prioritaires pour la période 2024-2026 :
- Favoriser la réussite
- Favoriser l’interdisciplinarité et l’inter-structure
- Communiquer
- Internationaliser
- Faire « pôle »
- S’impliquer dans les enjeux de la transition écologique et du développement soutenable
Chaque axe stratégique est associé à plusieurs actions qui font l’objet du Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens avec Nantes Université.
Conformément à l’article 9 des statuts de Nantes Université le Contrat pluriannuels d'objectifs et de moyens (CPOM) est un outil au service de la stratégie formalisant le dialogue de Nantes Université avec les pôles sur la base des orientations de l’établissement. Il permet de prioriser, collectivement et de façon partagée, les objectifs et les moyens d’action de chaque pôle. La stratégie polaire doit correspondre pour l’essentiel à la Lettre d’Orientation Stratégique (LOS) de Nantes université.